山东潍坊“书记擂台赛”, 刷了好几天。
每人6分钟,讲成绩、谈差距、提思路……
显然,适度超前向前看。这好比,在春天与夏天要念着冬天的问题。
对山东来说,前置“抓好关键少数”。无论是招商引资,还是补齐短板,每一个都是“硬骨头”。
如何啃?能不能干成,关键在主政者。能不能干到底,则是一任接着一任干。
去年底,山东完成重要人事调整。李干杰不再兼任山东省委书记,由林武主政管理。
两任省委书记,一贯作风是“走在前列”,久久为功地开创山东新局面。
打硬仗,敲重锤
潍坊“书记擂台赛”,是一个竞争平台,更是一个交流平台。
各位书记们,不用打招呼,不做自我介绍,不用穿靴戴帽,开门见山亮业绩、讲做法。
主要分析困难挑战与不足,最后亮出下一步怎么干。
字少事大,激发动力。观擂者打分,每个区县对应好、较好、一般、较差四档评价。这种比学赶超,已经在山东形成了一种氛围。
之前,李干杰上任山东省委书记,提到“办好山东事情,必须敢想敢干”。这种行事风格,深深影响了山东。
山东龙口,作为一个县级市,位居百强县榜单第9位。其目标是,做县域高质量发展的北方样板、山东龙头。
去年10月,来了一场全市“副局长现象”整治专项行动推进会。
全国第一个明确提出“副局长现象”,非常罕见。整顿干部作风,以前都是“动员会”,这次直接上升到“专项行动”。
这种现象,不止龙口一地独有,其他地方依然存在。
但是,龙口超前砍下这一刀,直面问题、深挖细究、实事求是,把问题找准、找深、找透。
放眼整个山东,这几年一直在改革。
2018年1月,山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案获批。
从此,山东开始动笔答卷。当时设定时间表:一年全面起势,三年初见成效,五年取得突破,十年塑成优势。
据了解,2017年以来,山东累计关停散乱污企业11万多家、化工企业2300多家,化工园区由199家压减到84家,压减钢铁产能1840万吨、炼油产能2201万吨、电解铝产能321万吨。
没错,真动刀,真下手。
新旧动能转换,推动山东经济结构不断优化。
啃骨头,接连干
现在一旦某地官员调整,坊间声音是期盼来一位能干事、干成事的官。
林武上任山东省委书记,有两个重要表态:一是,关于发展的连续性。二是,关于发展的目标。
值得注意的是,李干杰曾提到“山东在全国发展中的战略位势更加凸显”。
两任省委书记的表态,明确点出了山东的发展优势和目标。
实际上,也是国家交给山东的任务。
之前,看到一组山东数据:
数字经济相关企业数量,全国排第2,拥有12.6万家。
工业互联网相关企业数量,全国排前3,拥有1万余家。
机器人相关企业数量,全国排前3,拥有4.1万余家。
这不是简单的数字罗列,背后是动能转换,是就业机会,是产业链条。
得益于这几年主政“一把手”,共用一把“标尺”促山东发展。
之前,山东省委书记林武,在一次大会上的公开讲话:
凡是有利于山东发展的事,就要事不避难、义不逃责,敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头,把越来越多的“不可能”变为“一定能”,把越来越多的“办不到”变为“办得到”、“办得好”。
淄博出圈的组合拳,禁止城管查封烧烤摊,放权给烧烤摊主,不就是这个道理。
重新定义「放权」这个词,不等发令枪响,不需扬鞭自奋蹄,敢于“春江水暖鸭先行”,没有惧怕舆情、没有担心烟尘、更没有关停驱逐。
这也印证了,李干杰任职山东省委书记时,说到“大事躲不开,小事不用躲”。坦坦荡荡面对,山东口碑与做法才能更好地传播。
毕竟,创造一个海洋,就会有鲨鱼成长。
向前看,勇者胜
有人说,南方干部遇到新矛盾、新问题“向前看”,用创新的思维寻找解决办法。
反之,北方干部习惯于“向后看”,看有没有惯例可循、有没有经验可用。
而山东干部,却一直在改进。令人瞩目的是,提出要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部。
由于有些经验无法借鉴,这就需要敢闯敢试的干部。直白地说,山东需要”不听话“的干部。
更少不了,各地高频次地“学南方”。但是,北方“变”不成南方,山东“搬”不到江浙,谁有谁的“本色”,谁走谁的“路子”。
主要在一些危急时刻的决断,是基于瞬息万变的形势作出的,并没有遵从既定的决策。
同样,山东经济发展,也会遇到瞬息万变的时刻,也需要山东干部能像李云龙一样“狭路相逢勇者胜”。
面对城市发展的考验,需要具有开拓性、冲锋性的干部,更要培养坐不住,看不下去的干部。
如今,山东扛起“新动能”的大旗,并非抛弃传统产业,也不是招引几个“高精尖”就能实现。
而是在传统产业的基础上,通过创新转化出新产能。简单重复走其他省份走过的路,并不是最合适的。
对于山东来说,“相对优势”的根基在于差异化的精准定位。在市场经济的产业分工中,必然有主有次,有核心有辅助。
好比一场电影里,有主角和配角,往往配角的引入构成了故事线。
这么多年,山东有打硬仗的传统,更有敢创新的火种。书记打擂,只是开场赛,更多超越还在后边。
来源:招商网络
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